EQuiP 鈥� Entwicklung Netzwerkorientierter Qualit盲t im Psychosozialen Krisenmanagement staatlicher Verwaltung

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Bild: Konsortium EQuiP

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Krisen wie Naturkatastrophen, Gro脽schadenslagen, Terroranschl盲ge, Fluchtbewegungen oder Pandemien stellen sowohl den Staat als auch die Gesellschaft vor gro脽e Herausforderungen. In den letzten Jahren haben sich diese Krisensituationen zunehmend 眉berlagert und an Komplexit盲t gewonnen. Solche Ereignisse f眉hren h盲ufig zu steigenden psychosozialen Belastungen f眉r Einzelpersonen und die Gesellschaft und erfordern eine abgestimmte Zusammenarbeit zwischen staatlichen und zivilgesellschaftlichen Akteuren. Staat und Verwaltung stehen vor der Herausforderung, psychosoziale Aspekte im Krisenmanagement st盲rker zu ber眉cksichtigen, auf die psychosoziale Lage der Bev枚lkerung einzugehen und gleichzeitig die Zivilgesellschaft aktiv in die Krisenbew盲ltigung einzubinden. In diesem Kontext wird deutlich, dass eine enge und koordinierte Zusammenarbeit zwischen staatlichen und zivilgesellschaftlichen Akteuren, insbesondere im Bereich des Psychosozialen Krisenmanagements, von zentraler Bedeutung ist.

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Ziel des Projektes

Das Projekt EQuiP zielt darauf ab, die Handlungsf盲higkeit von Verwaltungen und Zivilgesellschaft im psychosozialen Krisenmanagement langfristig zu sichern und zu verbessern. Es konzentriert sich darauf, Strukturen f眉r eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen staatlichen und zivilgesellschaftlichen Akteuren zu schaffen, die 眉ber die Akutversorgung der Psychosozialen Notfallversorgung (PSNV) in den ersten sieben Tagen hinausgehen. Das Forschungsprojekt analysiert Handlungslogiken und Kooperationsformen bei der Krisenbew盲ltigung und legt besonderen Fokus auf das Konzept der community resilience, also die F盲higkeit von Gesellschaften, Krisen nicht nur zu 眉berstehen, sondern auch gest盲rkt aus ihnen hervorzugehen.
Ein praxisnahes Handlungskonzept soll am Ende die Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen staatlichen und nicht-staatlichen Akteuren verbessern. Zudem ist geplant, ein Blended-Learning-Fortbildungskonzept zu entwickeln, um Mitarbeitende staatlicher Verwaltungen, Mitglieder von Krisenst盲ben sowie zivilgesellschaftliche Akteure auf komplexe Krisensituationen vorzubereiten und langfristige Handlungsans盲tze zu etablieren.
Das Teilprojekt der Senatsverwaltung f眉r Inneres und Sport 鈥濸SNV weiterdenken 鈥� Testen, Evaluieren, Anpassen!鈥� unterst眉tzt das Projekt bei der Fallanalyse, insbesondere der Auswahl der relevanten Szenarien und der Datenerhebung. Zudem wird eine 脺bersicht zu bestehenden Strukturen sowie Wissenstransfer- und Fortbildungsbedarfen des Psychosozialen Krisenmanagements in Berlin und weiteren L盲ndern und Kommunen erstellt. Dar眉ber hinaus 眉bernimmt das Teilprojekt federf眉hrend die Anwendbarkeitspr眉fung und Evaluierung des Handlungskonzeptes sowie des Blended-Learning-Fortbildungskonzeptes. Ein weiterer Fokus liegt auf der Umsetzung des Wissenstransfers in die Praxis und Fachcommunity.

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